企業(yè)不單單是一個(gè)營(yíng)利性組織,還需要擔(dān)負(fù)一種責(zé)任。所以說(shuō)做一個(gè)企業(yè)管理者不易,做好一個(gè)企業(yè)管理者更不容易。 如果一個(gè)...
企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理之中,任何創(chuàng)業(yè)者都需要保持頭腦的清醒。作為創(chuàng)業(yè)者,你所想到的與看到的一切,或許都是假象,都不是很可信。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者能夠從那些迷霧之中看到本質(zhì),也就...
如果您正迷茫于戰(zhàn)略選擇、企業(yè)風(fēng)水與用人決策,想達(dá)到天地人和。 如果您的企業(yè)想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,期盼突破成長(zhǎng)瓶頸,獲得10倍利潤(rùn)、持...
戰(zhàn)略固然重要,但戰(zhàn)略執(zhí)行力則是重中之重。任立軍指出,營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行是一種累并快樂(lè)著的工作,服務(wù)客戶就像找女朋友,不能僅僅有愛(ài),更要學(xué)會(huì)為愛(ài)付出,做你應(yīng)該做的一切,...
企業(yè)項(xiàng)目管理是公司戰(zhàn)略順利實(shí)施的重要保證,我們把公司的戰(zhàn)略分解成若干目標(biāo),我們把每個(gè)目標(biāo)理解成項(xiàng)目,如果每個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施了,整個(gè)公司的戰(zhàn)略也就順利實(shí)施了。再好的戰(zhàn)...
過(guò)去的18年,我一直在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里從事著品牌營(yíng)銷的工作。擅長(zhǎng)于此道,有成功的操盤經(jīng)驗(yàn)及案例。在很多年以前,從PC時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,我都一直密切、嚴(yán)重的關(guān)注著互聯(lián)...
企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理之中,任何創(chuàng)業(yè)者都需要保持頭腦的清醒。作為創(chuàng)業(yè)者,你所想到的與看到的一切,或許都是假象,都不是很可信。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者能夠從那些迷霧之中看到本質(zhì),也就...
決策管理規(guī)范化,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一條重要途徑。其決策管理規(guī)范化是其實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。它所制定的管理系列制度中,除了財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度和產(chǎn)權(quán)事務(wù)管...