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傳統(tǒng)企業(yè)管理公司在社會(huì)化媒體下的品牌營(yíng)銷

作者:企業(yè)管理公司 發(fā)布于:2013-11-3 9:56:34 點(diǎn)擊量:

     過(guò)去的18年,我一直在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里從事著品牌營(yíng)銷的工作。擅長(zhǎng)于此道,有成功的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)及案例。在很多年以前,從PC時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,我都一直密切、嚴(yán)重的關(guān)注著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,生怕看不懂,學(xué)不會(huì)而落伍。

 
    在過(guò)去的幾十年時(shí)間里,所有品牌都樂(lè)此不疲地按照傳統(tǒng)手段做著品牌營(yíng)銷,絞盡腦汁做創(chuàng)意,在大眾媒體狂打廣告,狂嗨知名度吸引消費(fèi)者注意力,加上市場(chǎng)推廣活動(dòng),提高嘗試率,產(chǎn)生購(gòu)買,然后是建立好感,形成偏好,最后維護(hù)忠誠(chéng)用戶。
 
    這些年,市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生著日新月異的變化,消費(fèi)者的媒體消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了變化。他們花更多時(shí)間在微博、微信、人人網(wǎng)、陌陌等社交媒體的時(shí)候,每一個(gè)品牌掌門(mén)人都或多或少地感受到了“來(lái)自社交媒體的顯著變化”,傳統(tǒng)企業(yè)品牌操盤(pán)手感覺(jué)到了一些無(wú)所適從,不知道怎么應(yīng)對(duì),但覺(jué)得時(shí)代已經(jīng)不可避免是人家的了一樣。
 
    品牌們常做的也是最容易做的事兒,就是在各種社交媒體注冊(cè)賬號(hào)、做公共主頁(yè)、組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),說(shuō)是建立溝通渠道也好,傳播陣地也罷,反正不集齊六七個(gè)社交媒體賬號(hào),都不好意思跟人打招呼。
 
    品牌們?cè)谶@些社交媒體上做什么呢?加粉是第一件事,最簡(jiǎn)單的就是加關(guān)注+轉(zhuǎn)發(fā)+抽獎(jiǎng)。第二道菜就是傳統(tǒng)品牌們最拿手的“我說(shuō)你聽(tīng)”式的單向傳播技術(shù),比如講品牌故事什么的。但很快就發(fā)現(xiàn)粉絲們不買賬。品牌掌門(mén)人開(kāi)始要求“互動(dòng)”,社交媒體的運(yùn)營(yíng)者開(kāi)始得到“點(diǎn)贊”、“評(píng)論”和“轉(zhuǎn)發(fā)”的數(shù)字指標(biāo)。接著人們開(kāi)始研究什么東西在社交媒體上最有互動(dòng),所有人開(kāi)始翻箱倒柜地找段子,什么星座八卦、兩性社會(huì)、心靈雞湯、小三反腐,甚至有人不惜到處搜羅黃色、半黃色圖片貼上,什么有話題就發(fā)什么,今天你發(fā)明天我發(fā)。這玩意玩了不到半年就枯竭了。
 
    事實(shí)上,這種“討好”式的做法,不是建立溝通的正確方式,反而會(huì)讓品牌變得更廉價(jià)和更沒(méi)有特色,更沒(méi)有記憶點(diǎn),更沒(méi)有品牌美譽(yù)度。冷靜下來(lái)不妨想想,這種方式產(chǎn)生的轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊、評(píng)論于品牌本身來(lái)講又有什么價(jià)值和意義呢?
 
    這時(shí)候,出現(xiàn)了幾個(gè)可怕的典型案例,杜蕾斯和BMW。他們讓人大呼過(guò)癮的傳播案例讓品牌們覺(jué)得找到了救命稻草:原來(lái)在社交媒體上是要“玩創(chuàng)意”的呀!接著,品牌們被帶進(jìn)另一個(gè)漩渦,病毒視頻、微電影、即時(shí)創(chuàng)意大行其道,做這些的公司也賺得盆滿缽滿?墒牵蠹矣袥](méi)有注意,一年下來(lái),你能記住的視頻和創(chuàng)意不超過(guò)5個(gè),能跟人分享的還不到5個(gè)。大量的所謂創(chuàng)意在幫品牌們花錢(qián)打水漂。
 
    回歸品牌營(yíng)銷的本質(zhì)來(lái)看,我認(rèn)為把品牌營(yíng)銷看成是做創(chuàng)意,把品牌營(yíng)銷寄希望于創(chuàng)意的想法,是投機(jī)行為并終將失敗的。凡是持續(xù)性的傳播行為,就不能摻著偶然性元素,因?yàn)榕既恍栽夭豢煽,也不可持續(xù),更無(wú)法積淀形成品牌價(jià)值。
 
    兩年前開(kāi)始,人們明顯花了更多時(shí)間在手機(jī)屏幕上,而手機(jī)本身就是社交工具。這就是品牌社交化戰(zhàn)役的第二季:占領(lǐng)手機(jī)屏幕。官方App很快被證明不靠譜。這時(shí)候小馬哥的微信來(lái)了,每個(gè)品牌的官方微信賬號(hào)可以跟粉絲“一對(duì)一的”、“獨(dú)占式的”、“精準(zhǔn)”地進(jìn)行傳播了,大家一窩蜂地沖進(jìn)了微信。很快,用戶覺(jué)得這跟垃圾短信沒(méi)什么兩樣,張小龍也覺(jué)得這玩意兒讓微信變得更煩人,所以現(xiàn)在繼續(xù)在微信上運(yùn)營(yíng)的品牌只有兩種:特別有用的和特別不識(shí)趣的。
 
    還有二維碼。我的媽呀,為啥什么東西上都要帖一坨黑乎乎的膏藥呢?很洋氣嗎?真的有人會(huì)掃嗎?難道“掏出手機(jī)掃描”就是品牌和消費(fèi)者建立溝通的方式了嗎?我對(duì)二維碼這東西的唯一理解就是,如果消費(fèi)者對(duì)你的傳播感興趣,這是一個(gè)快捷方式可以了解更多。這事兒的前提是你東西做的足夠好!記住別本末倒置啊。遺憾的是,大量的品牌在傳播中是為了顯得高端洋氣上檔次,為二維碼而貼二維碼,似乎無(wú)二維碼便不成其為品牌營(yíng)銷了,硬生生貼了一個(gè)膏藥上去,僅此而已。
 
    我們漸漸發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題:消費(fèi)者和品牌,對(duì)品牌賬號(hào)作用的看法完全不同。品牌希望在這里能跟忠誠(chéng)顧客互動(dòng)(準(zhǔn)確地說(shuō)是精準(zhǔn)洗腦),能吸引更多潛在客戶。而消費(fèi)者認(rèn)為,品牌賬號(hào)是一個(gè)自己可以接觸并能得到回應(yīng)的窗口,以及工具。所以,新浪微博成了投訴通道,在那兒投訴并多@幾個(gè)大V,收到的反饋會(huì)快很多。同樣,微信賬號(hào)做得好的,都是那些能迅速反饋“附近哪里有門(mén)店”、“提供攻略”、“路況”的工具型應(yīng)用。
 
    消費(fèi)者的消費(fèi)心理、消費(fèi)行為需要洞察和解讀!
 
    洞察到了么,消費(fèi)者在意的是,自己付出的行動(dòng)是否有反饋,而完全不會(huì)在意你在他沒(méi)找你的時(shí)候做了些什么。也就是消費(fèi)者在信息泛濫、信息爆炸、信息交互式時(shí)代,他很難在意你的單向信息傳播。
 
    那么,社交媒體到底有用沒(méi)有?有用!
 
    對(duì)品牌來(lái)說(shuō),終極目標(biāo)是賣貨獲利。希望通過(guò)社交媒體,接觸到更多潛在客戶,建立好感并產(chǎn)生購(gòu)買,同時(shí),希望通過(guò)他們的努力幫助品牌獲取更多客戶。
 
    這跟傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷的邏輯是不一樣的:傳統(tǒng)品牌形成有四個(gè)過(guò)程“知曉–>知名–>美譽(yù)–>忠誠(chéng)”,花很多錢(qián)砸廣告讓更多人知道,然后讓他們買進(jìn)繼而成為忠實(shí)用戶。而社交媒體時(shí)代的品牌營(yíng)銷的邏輯是,在社交媒體上,每個(gè)人都可能是代言人,品牌傳播按照“忠誠(chéng)消費(fèi)者(核心體驗(yàn)用戶)–>擴(kuò)散知名度–>更多消費(fèi)者”的方向逆向進(jìn)行。
 
    品牌營(yíng)銷的邏輯在這個(gè)時(shí)代發(fā)生了顯著的變化。問(wèn)題是,品牌如何找對(duì)在社交媒體時(shí)代的路子呢?
 
    在社會(huì)化媒體時(shí)代,品牌營(yíng)銷應(yīng)該是這樣的。
 
    1、品牌的核心仍然是定位
 
    品牌的核心是定位。所謂定位,就是讓品牌在消費(fèi)者的心智階梯中占據(jù)最有利的位置,使品牌成為某個(gè)類別或某種特性的代表品牌。這樣,當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生相關(guān)需求時(shí),便會(huì)將該品牌作為首選,也就是說(shuō)這個(gè)品牌占據(jù)了這個(gè)定位。某種程度上說(shuō),品牌定位決定著購(gòu)買,成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的力量,“只有消費(fèi)者才能造就企業(yè)”!
 
    品牌定位好了,品牌的概念點(diǎn)、訴求點(diǎn)、記憶點(diǎn)、傳播點(diǎn)策略性統(tǒng)合發(fā)力,也就是找到自己在社交媒體中的傳播驅(qū)動(dòng)力,這驅(qū)動(dòng)力肯定不是段子不是笑話,而是真正產(chǎn)品本身帶來(lái)的東西,要讓消費(fèi)者有好體驗(yàn)有可說(shuō)的東西。要讓消費(fèi)者被打動(dòng),并且說(shuō)“我愿意”才是最最重要的。
 
    2、產(chǎn)品是皮,品牌營(yíng)銷是毛,皮之不存毛將焉附
 
    社交媒體時(shí)代,很多人錯(cuò)誤的認(rèn)為營(yíng)銷、推廣是核心,會(huì)炒作,找第三方水軍,制造虛假現(xiàn)象,以“品牌營(yíng)銷、公關(guān)“之名,干坑蒙拐騙之實(shí)。無(wú)數(shù)案例已經(jīng)證明,這個(gè)路數(shù)注定是飲鴆止渴的,是短命的。
 
    只有好的產(chǎn)品才會(huì)被人提起,所以用心把產(chǎn)品做好吧,別整那些沒(méi)用的。要知道,水能載舟亦能覆舟,不用心的產(chǎn)品不是死,而是被落井下石。只有用心塑造產(chǎn)品的個(gè)性化、差異化會(huì)更有效。“個(gè)性化差異化”也是社交媒體一個(gè)很好的傳播素材。
   3、不能再追隨,而是用心圍繞差異化建立戰(zhàn)略配稱
 
    定位選擇不僅決定企業(yè)將開(kāi)展哪些運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、市場(chǎng)行為,如何配置各項(xiàng)活動(dòng),而且還決定了各項(xiàng)活動(dòng)之間如何關(guān)聯(lián)。所以,優(yōu)秀的企業(yè)都是圍繞著差異化定位而系統(tǒng)整合企業(yè)資源,形成戰(zhàn)略配稱,設(shè)計(jì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。
 
    在社交媒體時(shí)代,相當(dāng)多的企業(yè)的問(wèn)題正是來(lái)源于此——錯(cuò)把對(duì)手當(dāng)作榜樣。企業(yè)尤其是市場(chǎng)后來(lái)者,往往認(rèn)為,市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者獲得了成功,那么它做的一切自然是對(duì)的,后來(lái)者想要獲得成功自然就要按照成功者的方式來(lái)做。在社交媒體時(shí)代,這種做法,會(huì)更加使得領(lǐng)導(dǎo)者建立的標(biāo)準(zhǔn)得到強(qiáng)化和鞏固,自己花錢(qián)為領(lǐng)導(dǎo)者做嫁衣,烘托、抬升、強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)者的定位和地位,客觀上產(chǎn)生追隨效應(yīng)。自己花錢(qián)讓自己更加快速的被消費(fèi)者邊緣化,模糊化。
 
    4、品牌形象,不再是你說(shuō)什么,而是別人嘴里你是什么
 
    社交媒體時(shí)代,口碑是品牌營(yíng)銷的關(guān)鍵,比什么都重要。沒(méi)有用戶使用產(chǎn)品后的良好體驗(yàn),就形成不了口碑,沒(méi)有口碑就形成不了真正的品牌話題,形成不了話題就形成不了社交媒體時(shí)代的傳播力優(yōu)勢(shì)。
 
    社交媒體時(shí)代,人人都可能是品牌代言人。任何自戀式的定位與自說(shuō)自話式的傳播都是沒(méi)有機(jī)會(huì)的。這跟傳統(tǒng)品牌過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)是大相庭徑的。在社會(huì)化媒體時(shí)代,品牌操盤(pán)手的定位更考究了,品牌形象所倡導(dǎo)的,一定是消費(fèi)者能體驗(yàn)感受的,你的定位與品牌形象傳播一定是要與消費(fèi)者嘴里說(shuō)出來(lái)的東西是高度契合的!只有“超贊”和“超爛”的東西,消費(fèi)者才會(huì)主動(dòng)傳播。如果你能制造出“超贊“的東西,這對(duì)品牌來(lái)說(shuō),后面大量的傳播都將是免費(fèi)的,因?yàn)楦邚?qiáng)度的信息還在被擴(kuò)散。你會(huì)撿著大便宜,這很有趣的。
 
    5、關(guān)注消費(fèi)者想什么,而不是做什么
 
    拿有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)來(lái)說(shuō),他們確實(shí)做了,但心里卻在罵娘,這樣的互動(dòng)數(shù)字再高也沒(méi)有意義的。這也是為什么大量品牌在社交媒體做的有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)都相當(dāng)無(wú)力的原因,消費(fèi)者轉(zhuǎn)發(fā)的時(shí)候不是因?yàn)樽约涸敢,而是不得不做的無(wú)奈之舉,同時(shí),這樣缺少驅(qū)動(dòng)力的信息,獲得繼續(xù)傳播的概率也很低。同樣,消費(fèi)者只會(huì)傳播那些值得傳播的東西,我研究過(guò)杜蕾斯的案例,無(wú)數(shù)人會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)杜蕾斯的段子,但沒(méi)有人會(huì)新發(fā)一條,說(shuō)剛用的杜蕾斯真好用啊。
 
    總之,新一代的消費(fèi)者嘴都很毒,但也不會(huì)吝惜自己的贊美,所以,做點(diǎn)他們想的事兒,他們才會(huì)幫你說(shuō)。千萬(wàn)別自說(shuō)自話,自以為是。
 
    6、與消費(fèi)者溝通時(shí)說(shuō)人話
 
    在社交媒體上講笑話、星座、心靈雞湯只會(huì)讓自己越來(lái)越庸俗,自?shī)首詷?lè)地發(fā)各種活動(dòng)信息只會(huì)讓人覺(jué)得你傻,沒(méi)事兒就有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)的品牌也不會(huì)獲得更多期待,碰到什么都用官方口腔回復(fù)消費(fèi)者意見(jiàn)的品牌只會(huì)催人放棄自己。
 
    在社交媒體時(shí)代,消費(fèi)者最關(guān)心的是自己發(fā)了信息是否有人反饋,所以如果他們說(shuō)了什么,品牌營(yíng)銷者要把自己當(dāng)成一個(gè)正常人去跟消費(fèi)者聊聊天,消費(fèi)者希望能跟你平等溝通,那么就把自己當(dāng)成一個(gè)人吧,說(shuō)人話,不卑不亢,有性格都很好。如果碰到好的話題,轉(zhuǎn)出來(lái)讓大家一起看看,這才是最好的方式。千萬(wàn),千萬(wàn)不要敷衍,更不要找一個(gè)啥也不懂的外包來(lái)做社會(huì)媒體的溝通。
 
    7、掌握指尖一代的消費(fèi)心理
 
    2013年,真正意義上的第一批90后大學(xué)生逐步走出象牙塔,初入職場(chǎng),這意味著他們即將成為新的勞動(dòng)力和市場(chǎng)消費(fèi)的主力軍。80后90后這個(gè)群體的成長(zhǎng)環(huán)境形成了與上一代人完全不同的價(jià)值觀和行為方式,也就形成了獨(dú)特的消費(fèi)模式,其中包含了獨(dú)特的媒體消費(fèi)模式。
 
    他們不盲目聽(tīng)從,有自己的主張、見(jiàn)解、觀點(diǎn),重視自己的話語(yǔ)權(quán);他們希望自己去探索以獲得更多信息;他們喜歡更加個(gè)性化的信息;他們重視價(jià)格也重視品質(zhì)。所以在社交媒體時(shí)代,品牌營(yíng)銷必須要徹底改變過(guò)去那種洗腦的做法,在社交媒體時(shí)代你真的想都不要想。他們現(xiàn)在一點(diǎn)不覺(jué)得你牛逼,所以品牌沒(méi)有什么機(jī)會(huì)站在臺(tái)上洗腦,那只會(huì)被人笑,被當(dāng)作二。
 
    8、讓消費(fèi)者參與到產(chǎn)品的創(chuàng)造與設(shè)計(jì)來(lái)
 
    要重視客戶服務(wù)與體驗(yàn),重視跟用戶的溝通和交流,帶給用戶更好的品牌感覺(jué)。同時(shí)還能讓讓每個(gè)用戶都成為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者,參與到品牌的建設(shè),產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中來(lái),這也是社交媒體獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)玩法!小米手機(jī)就是一個(gè)值得所有傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷者琢磨和學(xué)習(xí)的一個(gè)案例。
 
    9、玩創(chuàng)意要小心玩丟命
 
    凡客經(jīng)常有好創(chuàng)意出來(lái),它的創(chuàng)意被公認(rèn)是不錯(cuò)的,可是一味玩創(chuàng)意是成就不了企業(yè)和品牌的。凡客也已經(jīng)在茍延殘喘了。所以在社會(huì)化媒體時(shí)代用心一定會(huì)比玩創(chuàng)意要好。創(chuàng)意偶發(fā)性太強(qiáng),而“用心”做產(chǎn)品、做品牌、做服務(wù),用系統(tǒng)的品牌策略,加上社交媒體傳播的技術(shù)屬性,持續(xù)用心,才是價(jià)值所在,才是社交媒體時(shí)代品牌操盤(pán)者的出路。
 

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