從國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀看商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
作者:商業(yè)地產(chǎn)策劃 發(fā)布于:2014-5-12 10:26:03 點(diǎn)擊量:
相對于地產(chǎn)行業(yè)來說,商業(yè)地產(chǎn)雖然可以說算是一個(gè)比較新穎的范疇,但是卻也已 經(jīng)有了十幾年的發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式也愈加成熟。從2001年中國加入世貿(mào)組織后,越來越多的國際商業(yè)巨頭入駐到 國內(nèi)市場,不管是零售、娛樂、家居、還是餐飲,從各個(gè)行業(yè)促進(jìn)著國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的開 發(fā)和發(fā)展。
國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展主要集中在賣場、購物中心、步行街等范疇,這對于賣價(jià)的提升是顯而易見的,國內(nèi)各個(gè)城市的商業(yè)類物業(yè)頻頻升值,十年來商業(yè)地產(chǎn)市場從未沉寂下 去,就可以看出國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展是過熱的,但是并未導(dǎo)致供需方面的失衡,這一個(gè) 是由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)整體是屬于上升水平,另外一個(gè)則是因?yàn)閲鴥?nèi)整體商業(yè)地產(chǎn)的投資都是 在逐步增加的。
從國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀來看,商業(yè)地產(chǎn)常見的發(fā)展模式主要有三種:
第一種、直接出售商鋪的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)
國內(nèi)第一批商業(yè)地產(chǎn)商多數(shù)都由以前的住宅地產(chǎn)商轉(zhuǎn)變,而這樣的一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)商 集體最擅長的項(xiàng)目發(fā)展模式中,住宅地產(chǎn)操作手法的痕跡是抹不去的,而這樣的一個(gè)操 作手法,最根本的點(diǎn)就在于如何套現(xiàn),因?yàn)椴粌H需要通過套現(xiàn)獲取利潤,銀行的貸款也 是需要償還的。另外一種情況就是對于社會(huì)各界人士都比較看好的一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目, 地產(chǎn)開發(fā)商還可能會(huì)直接通過商業(yè)策劃方案展現(xiàn)出來,以此途徑來出售商鋪的經(jīng)營權(quán),這方面的典型案例,有東莞富民商城和富民商業(yè)步行街等等。
第二種、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的出租
我們可以參考北京服裝類市場、上海、廣州的地鐵和長春春華地下批發(fā)商城等案例 ,這些商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成功,都和開發(fā)商善于營造經(jīng)營特色,通過出租商鋪并掌握招商 權(quán)的控制來進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營和管理。
第三種、商家和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商戰(zhàn)略聯(lián)盟
這樣的一種發(fā)展模式,我們通常稱之為“萬達(dá)模式”。我們都知道
商業(yè)地產(chǎn)策劃總是招商走在銷售前面,大連萬達(dá)集團(tuán)與沃爾瑪、歐 倍德等國際著名商業(yè)連鎖企業(yè)建立了緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,這就可以保證其名下的商業(yè) 地產(chǎn)在開發(fā)之前,就不用為了尋找入駐商家而頭疼,可以使得商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商獲得穩(wěn)定 的現(xiàn)金流,并縮短地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營時(shí)間,節(jié)約推廣成本。